浅谈“二甲”复审后感想 |
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医院内各个角落,无论白天晚上,都在奏响和谐奋进的进行曲乐章。复审全程向我们强调了每人的职责,对我们面对突发重大事件的应急处理提出了更高的要求。当然,这不是一个人的事情,是医院整体的大工程,要求每个科室。部门,各司其职,团结协作,才能使医院运转起来。 领导们有前瞻性的眼光,基层工作人员有贯彻一切的执行力,医院才能有长足的进步。 这次二甲复审完后,五官科主任要求我们在今后的工作必须做到以下几方面: 一是认真反思专家在会上和检查中提出的问题,认真自查科室潜在问题的存在,拿出整改意见,落实责任人尽快整改; 二是建立科学的长效机制,复审过后不能出现刀枪入库,马放南山的现象。也不允许一些已经改正的游击习气旧病复发。 我们一定要在今后的工作中运用"二甲"的标准,严格要求各项工作,坚持好各项规章制度的落实,形成检查、审核、反馈、整改的长效机制,并扎实地贯彻始终,以等级复审为契机,我们充分借鉴了之前的经验,运用PDCA环、鱼骨图等管理工具的实践运用,不断发现问题,不断总结经验,不断持续改进。 二甲复审工作不是目的,而是载体,我们借助这一平台,成功规范了医院的管理,提升了内涵; "二甲"复审工作没有终点,只有起点,我们将立足"二甲"复审,争取更好更快的发展。我们不能松懈,要高效完成任务,迎接11月初的二甲"回头查″复审。 风正潮平,自当扬帆破浪; 任重道远,更需策马扬鞭。
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